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盲人方阵拓展心得

发布时间:2016-08-24 09:55:34   浏览量:

公司组织我们所有员工参加了一次拓展训练,在此次拓展训练中让我感触最深的是盲人方阵。  

拓展教练先为我们介绍了拓展项目,盲人方阵,给我们的任务是所有人带上眼罩后,第一找到绳子,第二所有人利用有限的资源手拿绳子做成一个最大的等边三角形。接到任务后,队长就开始组织大家一起讨论方案如何进行,大家七嘴八舌的都抢着说自己的想法和方案。这场面真是混乱,大家都在抢着说自己的想法和方案,却没有一个人愿意去听听别人的意见和建议。就这样一分钟、两分钟、五分钟、十分钟过去了,还没有一个合理的方案出来。最后队长急了,大声的呵斥大家“闭嘴”。此时整个团队鸦雀无声,都大眼瞪小眼的看着队长。队长此时发号施令,一个一个来说以说自己的方案,然后我们再来综合看看谁的方案是更好的。即使这样安排了,结果还是在别人说方案的时候就有人上来插嘴,说这个有说那个有问题,三十分钟下来结果还是没有一个比较好的方案。就在这时教练的哨声吹响,讨论的时间到了。这时,大家开始慌张了,方案还是没有出来。这时队长就开始安排和讲解他自己的方案,此时此刻大家的注意力都集中在他的身上来了。队长安排完后,大家带上眼罩,大家齐心协力的开始寻找绳子,找了很久很久,感觉不对,怎么会找不到呢?难道教练没有放绳子在骗我们?这时大家开始抱怨,开始有情绪了。这时终于有一个人开口了,绳子早找到了,在我这里。我晕,什么人哪?找到了绳子却不告诉大家。于是我们开始按照队长的要求和分配开始来完成我们的“方阵”,戴着眼罩感觉这个过程也是很漫长的。终于……终于……队长说已经完成,请大家把绳子放在地上,然后由教练指令,请大家起立,往后退一步,摘除眼罩,先闭目30秒钟,慢慢睁开眼睛。当大家睁开眼睛时,奇迹出现在我们眼前,大家开始爆笑。我晕,怎么成了一个六边形。哎,真是失败。此时教练开始让我们所有人坐下来一起分享。  

我个人的感受是:沟通很重要,我们一定要学会沟通,沟通的品质取决于我们团队所有成员是否能积极用心的去思考,去聆听别人的意见或建议。若自己有好的想法时,应该也要先听别人叙说完毕后再提出自己的想法,这样才能建立在互相尊重的基础上,才能达到一个高品质的沟通。沟通应该是先去聆听,认真了解对方的方案或想法,这样我们才能集思广益,有一个好的沟通结果。  

领导是很重要,用教练的话说一个团队的产生就必须有领导的产生,团队的领导是需要我们付出爱心、责任的。当然领导的能力也很重要,并不一定是领导的能力、本事有多大,而是领导能不能把大家拧成一股绳,大家齐心协力来为我们共同的目标去奋斗,去努力。领导能不能真正做到集思广益,去综合大家的思想,最后来定一个合理的方案。然后让大家都能认真了解方案的具体步骤与实施。  

执行力很重要,当我们团队有一个很好的方案,也有很详细的计划,如果大家执行力不够到位,最终也没有办法去完成我们的目标。  

最后教练为我们进行总结;因此,要综合考虑,大家都有责任,但是最后的责任要由领导承担。领导要分权,让大家都参与进来,这时应当注意,度'的问题,即参与的人应该参与到什么程度,决定的人应该决定到什么程度。把握好,度',才能找到平衡点。一个团队最重要的是大家要有共识,否则各唱各的调,各说各的话,如果每个人都坚持自己的立场,那就无法实现目标。而能否达成共识,领导是关键。  

其次,团队必须要有核心。换句话说,既然让领导者肩负重大的责任,就要确保他的核心地位,尊重他的最终裁决权。  

再次,要有一致对外的态度。对内可以全员参与,大家多商量,但是对外的时候,只能有一个态度、一个说法。对外声音不一致的话,外面的人就会莫衷一是。